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改善组织系统，同时降低抵抗变化
管理供应链质量
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3学分
本课程准备学生了解行为对领先和管理组织的影响。在完成本课程后，学生将能够描述一个组织内部经理的角色，总结与组织行为有关的关键概念和术语，解释领导风格对个人绩效的影响，检查集团和团队的角色和互动成员，描述工作适合，工作满意度和工作表现之间的关系，以及人力资源函数与组织发展之间的关系。
本课程为理解领导力的理解基础及其在管理人员和系统方面的作用。本课程将涵盖有效的领导行为，权力和影响力，领导和管理的差异，领导，改变，颅内训练与创新思维方式如何影响人员和系统在不断变化的全球和虚拟环境中的差异。
本课程检查项目管理角色和环境，项目生命周期和各种工作规划技术，控制和评估实现项目目标。在本课程中通过使用Microsoft®Project软件，在本课程中说明了目前可供项目经理的工具。
本课程使学生有机会将管理概念和实践纳入当代商业策略，同时讨论战略管理理论。本课程将侧重于改善管理决策和解决问题的技能。学生将创建一个战略管理计划。特别强调商业道德，可持续性，创新和商业法律环境。
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